Macroambiente e histórico do mercado
Como parte da análise externa do mercado, identificamos cenários socioculturais, econômicos, político-legais, tecnológicos e naturais que podem ter impactos negativos e positivos para o negócio em questão. Também é feito o levantamento sobre o passado do mercado – escolhido estrategicamente para ser analisado, com informações como faturamento e tamanho do mercado são essenciais.
Identificamos os concorrentes diretos, indiretos e substitutos do negócio em questão, a fim de determinar práticas positivas e negativas desses concorrentes.
Identificamos as oportunidades e ameaças (fatores externos) daquele mercado, assim como identificamos as forças e fraquezas para os negócios já existentes, através da análise SWOT. A partir dessas informações, traçamos estratégias e recomendações para o negócio em questão.
A partir dos P ‘s de marketing, definimos as melhores estratégias para a definição de preço, produto, praça e por fim, a promoção do negócio em questão. O plano de marketing da ESPM Jr também possui um foco para a praça digital do negócio, ou seja, quais estratégias exclusivamente digitais
devem ser adotadas, a fim de alavancar a empresa.